Cuando Borusan se propuso aumentar la satisfacción de sus empleados con el lanzamiento de un bot de RR. HH., nos contactaron. Antes de Jetlink, el equipo de recursos humanos tenía que responder manualmente a todas las necesidades de los empleados. Dado que esta tarea requiere mano de obra, se traducía en baja productividad.

Cuando asumimos el cargo, nos hicimos cargo de las tareas cotidianas como celebrar cumpleaños, calcular vacaciones anuales, recordatorios de pagos, etc. El equipo de recursos humanos tuvo la oportunidad de redirigir sus esfuerzos a muchas tareas de mayor impacto, lo que se tradujo en un aumento de la productividad.